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DEPARTEMENT COMMUNICATION ET MULTIMEDIA
Directrice : Florence SOYER 

Le Département Communication et Multimédia s’adresse à l’ensemble des acteurs de la communication au sens large. Notre équipe est structurée autour de deux pôles :

  • La communication publicitaire, d’une part
  • Les problématiques propres aux acteurs des médias et du multimédia d’autre part.

Etudes publicitaires

  • Evaluation et optimisation du potentiel des créations publicitaires, en cours ou en fin de développement. (Spots, affiches, print, bannières….)
  • Mesure et analyse de l’impact des campagnes de communication : fonctionnement publicitaire, pertinence et efficacité des moyens médias et hors média.
  • Suivi et analyse dans le temps, de l’évolution des marques : notoriété, image et territoire publicitaire. 

Atouts

  • Une équipe dédiée, experte des études publicitaires

  • Recherche de la méthode de recueil la mieux adaptée et la plus rationnelle financièrement :
    • Qualitative
    • Quantitative : face à face, téléphone , ad hoc, omnibus, on line.

  • Des outils normés, permettant l’analyse spécifique de chaque communication et une évaluation comparative rigoureuse : QUAD+, AD+

  • Une base de données : enrichie chaque année de plusieurs centaines d’études, elle permet de situer chaque campagne dans un univers de référence cohérent (secteur, média utilisé(s), type de campagne, puissance ).

  • L’appui du réseau international de l’Ifop (Paris, Toronto, Buenos Aires, Shanghai).

Les études média et multimédia

  • Trois pôles d’expertise:
  • Les média traditionnels : presse quotidienne, presse magazine, radio et télévision hertzienne
  • Les nouveaux média : chaînes du câble et du satellite, Internet (fournisseurs d’accès, moteurs de recherche, sites…)
  • Les consumer magazines : ou magazines de marque

  • L’analyse de la performance des consumer magazines est à la jonction de l’expertise media et de l’expertise publicitaire. L’IFOP dispose, dans ce domaine, d’une expérience unique, riche de plusieurs années de collaboration avec les plus grands groupes (baromètres de satisfaction, pré -tests de numéro zéro, élaboration de charte éditoriale, Banques de données)

  • Les média traditionnels et les nouveaux média: notre ambition est d’accompagner les clients de ces univers en leur proposant des études opérationnelles, les aidant à prendre et à mettre en œuvre des décisions éditoriales et marketing

Quelques exemples

  • Potentiel d’un titre de presse avant lancement.
  • Pré test de la nouvelle formule d’un titre de presse quotidienne
  • Bilan d’émission télé
  • Bilan d’image d’une station de radio
  • Baromètre de popularité des animateurs TV
  • Post test d’une grille de programme ;
  • Bilans et optimisations de sites : Webexplorer
  • Attentes des auditeurs relativement à une tranche horaire
  • Bilan de lectorat d’un titre de la presse professionnelle
  • Bilan de collections (édition musicale ; édition vidéo, collection de fascicules)
  • Optimisation du prix de vente au numéro
  • Etudes éditoriales (analyse de contenu)

 






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