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Sondage 28/01/2011

Les salariés et la performance après la crise

Cette enquête vise à explorer leur perception du concept de performance à travers trois volet :
1. Leur perception de la performance. Qu’est-ce qu’une entreprise performante pour les salariés français ? S’estiment-ils eux-mêmes performants ? Comment jugent-ils leurs dirigeants ? Quels sont les critères de performance privilégiés par leur entreprise ? Quelles sont les conséquences de la recherche de la performance à tout prix ?
2. La mesure de la performance. La façon de mesurer la performance des différents acteurs de l’entreprise leur semble t-elle pertinente ? Quels sont les impacts de cette mesure sur leur travail ? Leur performance individuelle est-elle reconnue ou valorisée par leur management ? Comment jugent-ils les augmentations de salaire et la rémunération des dirigeants au sein de leur entreprise ?
3. Leur vécu de la performance pendant la crise. La crise a-t-elle eu un impact sur la recherche de la performance au sein de leur entreprise ? Les salariés français estiment-ils avoir été récompensés de leurs efforts ? La crise a-t-elle induit de nouveaux comportements et une nouvelle manière de considérer ou de mesurer la performance dans l’entreprise ? Pour finir, quelle entreprise du CAC 40 incarne selon eux le mieux la performance ?

Documents à télécharger

Rapport d'étude Annexes

Méthodologie de recueil

Echantillon de 1000 salariés, représentatif de la population française âgée de 18 ans et plus.. La représentativité de l'échantillon a été assurée par la méthode des quotas (sexe, âge, profession de l’interviewé, niveau de diplôme, secteur d’activité et de taille d’entreprise) après stratification par région.. Les interviews ont eu lieu par questionnaire auto-administré en ligne (CAWI - Computer Assisted Web Interviewing) du 20 au 29 décembre 2010.

Votre interlocuteur

Frédéric Dabi. Directeur Général Opinion

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