Cibler les marges de progrès pour améliorer la satisfaction des courtiers

Etude de cas : Assurance

01

Besoin

Pour renforcer sa dynamique commerciale, un acteur de l’assurance a engagé une réflexion stratégique sur la relation avec ses courtiers et la qualité perçue des services.

02

Approche

Une enquête téléphonique a été menée auprès d’un échantillon représentatif afin d’identifier les attentes clés et comparer les profils les plus et les moins satisfaits.

03

Impact

L’analyse a révélé des leviers d’optimisation concrets, traduits en actions ciblées pour renforcer l’expérience apporteur et améliorer l’efficacité opérationnelle.

Réinventer la relation en assurance, étape par étape

1. Exploration
2. Action
01
  • Assurance

Comprendre les besoins des partenaires

Etape 1

Des retours d’expérience ont été recueillis auprès d’un panel représentatif de courtiers. Cette écoute terrain a permis de faire émerger les attentes prioritaires, d’identifier les moments sensibles du parcours et de qualifier les écarts de satisfaction. Un point d’ancrage essentiel pour définir les pistes d’amélioration.

02
  • Assurance

Dégager des marges de progression concrètes

Etape 2

L’analyse s’est appuyée sur les retours des courtiers les plus satisfaits, utilisés comme référence. Cette approche comparative a permis d’objectiver les écarts de performance et de dégager, pour chaque item évalué, des leviers d’optimisation. Une base opérationnelle pour orienter les priorités d’action.

L’analyse des marges de progrès permet de se fixer des objectifs réalistes, en s’appuyant sur le possible plutôt que sur l’idéal.

Matthieu Guimbert

Ifop Marketing

Impact

Une assurance plus proche de ses courtiers

L’étude a mis en lumière les services nécessitant des actions correctives pour améliorer la satisfaction des courtiers. Les enseignements ont abouti à des recommandations opérationnelles, intégrées dans un plan d’action structuré autour d’objectifs clairs et atteignables.

Nos spécialistes

Matthieu Guimbert

Ifop Marketing

Estelle Thomas

Ifop Marketing

Partagez votre brief

Si vous n’en avez pas, nous pouvons le construire ensemble.

Un bon brief comprend votre problème, votre public cible, les thèmes que vous souhaitez étudier et d’autres éléments clés.